Écht inzicht in projecten
PHC is ontstaan uit de praktijk. Niet alleen sturen op financiële data, maar juist de dialoog met elkaar voeren, zodat tijdig oplossingen ontstaan en problemen worden voorkomen.
Een vertrouwde methode door organisaties in heel Nederland
PHC creëert inzicht. Mensen maken het verschil.
Niet het systeem bepaalt het resultaat, maar hoe je samen handelt. Project Health Check fungeert als vliegwiel voor duurzame, positieve verandering.
Problemen leren waarderen
Risico’s worden gedeeld, niet verstopt.
Fouten mogen benoemd worden. Transparantie is de basis voor verbetering.
Transparantie en vooruitkijken
Teams werken open en reflecteren eerlijk. Niet om te oordelen, maar om doelgericht vooruit te bewegen.
Luisteren en samen ontwikkelen
Leiders luisteren, zijn oprecht nieuwsgierig en kijken vooruit. Dialoog staat centraal: helpen in plaats van verwijten.
Gebouwd door projectprofessionals
Vanuit de overtuiging dat eenvoud en openheid de sleutel zijn tot succesvolle projecten, ontwikkelden Pepijn en Sjacco Project Health Check. Hun aanpak is verder verdiept door praktijkervaringen en inhoudelijke bijdragen van vakgenoten.
Met ervaring op uitvoerend, tactisch én strategisch niveau begrijpt Sjacco als geen ander wat teams nodig hebben om beter te sturen.
Van intern instrument naar breed inzetbaar platform
Wat begon als een interne aanpak groeide uit tot een schaalbare oplossing voor vele organisaties.
2004
De eerste versie ontstond als beleidsmatig proces met Excel binnen een internationaal ICT-bedrijf met meer dan 10.000 projecten.
2015
De aanpak werd vertaald naar een eerste bedrijfsapplicatie bij een internationaal opererend Nederlands ingenieursbureau met een portfolio van ruim 10.000 projecten.
2022
In een complexe omgeving met innovatieve projecten werd de aanpak verder ontwikkeld en vertaald naar een bedrijfsapplicatie voor meer dan 5.000 projecten.
2025
De stap van interne bedrijfsapplicatie naar een zelfstandige, schaalbare oplossing: Project Health Check werd ontwikkeld als multi-account platform, geschikt voor klein MKB tot en met grote corporates.
Toekomst
De ontwikkeling stopt niet. We blijven PHC verrijken met nieuwe functionaliteiten en inzichten, waardoor organisaties blijvend profiteren van een steeds krachtiger platform.
Van lessons learned naar voorspelbare projecten
PHC gebruikt AI-toepassingen om ervaringen uit eerdere projecten om te zetten in voorspellende inzichten. Dit helpt teams om risico’s eerder te herkennen en gerichter bij te sturen.
Van intern instrument naar breed inzetbaar platform
Wat begon als een interne aanpak groeide uit tot een schaalbare oplossing voor vele organisaties.
“Project Health Check geeft ons in korte tijd helder overzicht in onze projecten en maakt direct zichtbaar waar we kunnen verbeteren.”
“Project Health Check helpt onze projectmanagers om gestructureerd te reflecteren en zich zichtbaar te ontwikkelen in hun rol.”
“Project Health Check heeft ons direct meer overzicht en structuur gegeven in onze projecten, zonder extra complexiteit.”
Leer van onze ervaringen
Veelgestelde vragen
We werken met een gestructureerd onboardingtraject dat direct toepasbaar is binnen jullie organisatie. Dit omvat een heldere kick-off, een korte training en begeleiding bij de eerste invulmomenten. Zo zorgen we dat PHC niet alleen wordt ingevoerd, maar ook direct effectief wordt gebruikt.
Ja. Naast de software bieden we begeleiding en advies op maat. We ondersteunen bij het inbedden van PHC in bestaande processen, het versterken van eigenaarschap en het begeleiden van de gedragsverandering die nodig is om duurzaam resultaat te behalen.
Incidentele evaluaties zijn vaak reactief en achteraf. Een vast ritme zorgt voor continuïteit en voorspelbaarheid, waardoor signalen eerder worden herkend en bijsturen onderdeel wordt van het reguliere proces.
PHC helpt juist om openheid, eigenaarschap en constructieve dialoog te versterken. Door het vaste ritme en de gestructureerde aanpak ontstaat ruimte om problemen bespreekbaar te maken en samen vooruit te kijken.
De methode richt zich op signalen en trends in plaats van schuld of beoordeling. Dat maakt het gesprek feitelijk, toekomstgericht en gericht op verbetering.